Информационный доклад о деятельности тверских библиотек в 2014 г.

92 Кардинальных изменений в ситуации с персоналом муниципальных библиотек в ближайшее время не предвидится, она в большой степени определяется не только внутренними проблемами, но и тенденциями в отрасли культуры, во «внешней» среде: сокращение численности запланировано «дорожными картами», практикуется перевод на сокращенный рабочий день (например, все сотрудники Жарковской МЦБ, кроме директора, работают на 0,75 ставки по причине дефицита бюджета), отток кадров в некоторых системах наблюдается из-за отсутствия стимулирующих выплат, кроме как за выслугу лет. Таких учреждений пять, например, из-за такого положения с зарплатой в Ржевской городской ЦБС из 50 сотрудников уволились 10 человек, 7 из них выбрали более высокооплачиваемую работу. Руководители библиотек делают всё возможное, чтобы поддерживать рабочий настрой в коллективах за счёт внутренних резервов, мотивировать на эффективный труд. Во всех учреждениях действует система повышения квалификации, специалисты получают новые знания на занятиях, организуемых областными библиотеками и Курсами повышения квалификации Тверского колледжа культуры им. Н.А. Львова, участвуют в вебинарах, проводимых различными методическими центрами и библиотеками, конкурсах различного уровня. Во многих библиотеках действует система морального и материального поощрения, приняты Коллективные договора.