Методическая копилка. Выпуск 13

29 сотрудничества со второго раза, третья — неправильно поняла задание и приглашала марсиан посетить библиотеку на Земле. Землянам надо было ответить на простой вопрос хозяев: «Зачем вы к нам пришли? У нас всѐ есть, мы счастливы». Одной команде вообще нечего было сказать, хотя в процессе обсуждения звучали интересные наработки. Проблема заключалась в том, что группа не смогла донести свои мысли, идеи до марсианского совета, доказательно опровергнуть его возражения. Таким образом, коллеги не сумели наладить внешнюю коммуникацию. Марсианскому совету представлены такие структурные подразделения: Библиотечно-культурный центр «Звезда», Библиотечный центр общения «Земля», Библиотека семейного чтения «Звѐздная Галактика». Что же предлагали земляне марсианам? Привлекательный внешний вид библиотек: в виде земного шара, звезды, галактики, где каждая звезда отвечает за определѐнную зону досуговой деятельности. Комфортные библиотечные пространства, предназначенные для удовлетворения запросов пользователей, общения, чтобы лучше узнать друг друга, книги по разным отраслям знания, безопасность, совместные интересные занятия, межпланетный абонемент, дружбу детей и взрослых. Формами привлечения «марсиан» в библиотеки назывались: флэшмобы, акции с участием ростовых кукол. В игре сформулированы те самые преимущества, которые библиотека должна убедительно доносить до органов местного самоуправления и до людей, заинтересованных в преодолении имеющихся у библиотек проблем. На деловой игре команды сделали презентации проектов библиотек, наладили коммуникацию с «марсианским сообществом». Из сообщений групп стало понятно, как усвоен материал, изученный на прошедших семинарах, что современные технологии исподволь всѐ-таки проникают в сознание работников даже самых отдалѐнных и маленьких сельских библиотек. Ведь мы рассказывали о модельных библиотеках нового поколения, открывшихся в Тверской области, о петербургских библиотеках, осуществивших неординарные преобразования. Из обзоров профессиональной прессы вычленяли перспективные направления, не раз представляли современные услуги и мероприятия, ориентированные на организацию культурной среды для молодѐжи: коворкинг-зоны, сторителлинг, библиотечные вечеринки (Book- parties) и др. Об изменениях в деятельности библиотек после обучения пока говорить рано. Но судя по отзывам, сотрудники морально готовы к переменам, и, по крайней мере, современные технологии и формы работы у них на слуху. Кроме того, слушая другие команды, игроки узнали много нового для себя, что, как мы полагаем, задаст толчок к поиску путей преображения своих учреждений.