Михайла Сердюков - Бароно Имегенов

209 умирало 3-4% военнопленных в день. Отца спасло только то, что его довольно скоро направили на подсобную работу на ближайшую железную дорогу, а оттуда – в немецкий полевой лазарет. Когда на- чалось наступление Красной Армии, вместе с отступающими немец- кими частями отступил и лазарет, сначала в Белоруссию и Польшу, а оттуда – в Данию, где отца освободили англичане и он оказался в лагере для перемещенных лиц. Только в конце 1944 года отец смог вернуться домой, а через две недели был арестован и осужден за пребывание в плену к заключе- нию в лагере. Я думаю, что не последнюю роль здесь сыграло то, что освободили его союзники и он два года находился на их территории. К счастью, отца приговорили отбывать наказание в обычном, а не в штрафном лагере. Он провел в лагере на юге Сибири в Алтайском крае 8 лет и только в 1955 году вернулся домой. Таким образом, в общей сложности четырнадцать лет оказались вычеркнутыми из жизни, и практически ему всё пришлось начинать сначала. Надо сказать, что его коллеги, которые за эти четырнадцать лет, не по- бывав ни на войне, ни в плену, ни в лагере, успешно продвинулись по службе, стали кандидатами и докторами наук и занимали высо- кие руководящие должности, встретили отца очень сочувственно и по-дружески. Они помогли ему устроиться на работу в один из на- учно-исследовательских институтов Госстроя СССР в лабораторию, которая курировала практически все крупные общесоюзные стройки. Отец с энтузиазмом включился в эту работу и почти десять лет не вылезал из командировок. Норильск и Дудинка, Владивосток и Ха- баровск, Красноярск и Минусинск, Джезказган и Темиртау, Якутск и город алмазов Мирный – вот неполный перечень его поездок. Отец восхищал- ся масштабами этих строек, с глубоким уважением отзывался о людях, кото- рые на них работали, радовался тому, что может вносить посильный вклад в это гигантское строительство. В этих поездках в полной мере проявилась его необычайная добро- желательность. Будучи членом, а иногда и председателем комиссии Госстроя, он стремился к тому, чтобы при выявлении каких-либо недо- статков или ошибок (а какое крупное дело их не имеет!) постараться дать профессиональные рекомендации по их устранению и при этом не поста- вить под удар людей, в большинстве А.Х. Репман