Информационный доклад о деятельности тверских библиотек в 2019 г.

68 Краткие выводы Деятельность, связанная с развитием профессиональных компетенций библиотекарей, постоянно обогащалась новыми приѐмами и подходами к проведению обучающих мероприятий. В течение года освещались актуальные и злободневные вопросы работы библиотек, достоянием гласности стали самые интересные практики, содержание обучающих программ обеспечивали специалисты разных отраслей. Формат удалѐнного режима практиковали специалисты ОУНБ им. А. М. Горького, организовав вебинары по важным профессиональным темам. Его более активное использование — важная задача последующих лет, возможность включить в систему повышения квалификации большее количество работников. Методические службы муниципального уровня препятствием в выстраивании эффективной системы повышения квалификации считают плохое внутрирайонное автобусное сообщение, отсутствие собственного транспорта в БС, что мешает регулярно проводить занятия, оказывать необходимую помощь на местах, организовывать выездные семинары на базе лучших библиотек. Неустойчивый уровень интернет-сигнала замедляет процесс развития дистанционного обучения, особенно на селе. На смену специалистам приходят сотрудники без образования, которым основы библиотечного дела преподаются с нуля. Перевод библиотекарей на неполный рабочий день сдерживает внедрение и использование новых информационных технологий. 11. Библиотечные кадры 11.1 . Изменения в кадровой ситуации в библиотечной сфере… Изменения в кадровой ситуации, наблюдаются, и связаны они, прежде всего, с уже непреложным осознанием в коллективах необходимости обновления знаний, взглядов, подходов к вопросам понимания роли и ценности библиотек, по крайней мере, для своей территории. Библиотекари стали больше учиться. Национальный проект «Культура», в его рамках федеральные проекты «Творческие люди» и «Культурная среда», несомненно, повлияли на качество и мотивацию действий, связанных с организацией повышения квалификации, переподготовки персонала, расширением его компетенций. Целевые показатели «дорожной карты» МК РФ также требовали уделять постоянное внимание созданию потребности в обновлении знаний и навыков, в достижении библиотекой критериев Модельного стандарта. Уже говорилось, что благодаря программам проекта «Творческие люди» обновили знания 31 работник муниципальных библиотек. Ещѐ 22 человека получили удостоверения и дипломы в результате дистанционного обучения в различных вузах и федеральных библиотеках. Изучали вопросы, связанные с предоставлением услуг инвалидам, 82 человека. В Лихославльской МЦБ 31 работник повысил квалификацию по программе «Дружелюбная библиотечная среда: организация библиотечного обслуживания инвалидов по зрению». Другие тенденции: сокращение штатных единиц, количества работников, диспропорция в возрастных категориях основного персонала, главная причина ухода из библиотеки — выбор «другой» работы: в 2019 г. – 45,8 % среди уволившихся. 11.2 . Общая характеристика персонала муниципальных библиотек Год Штатные единицы Всего работников Из них основной персонал % работников основного персонала 2017 1673 (+КДУ=1707) 1591 (+КДУ=1623) 1 255(+КДУ=1285) 78,9 %, с КДУ 79,2 % 2018 1605 (+КДУ=1643) 1547 (+КДУ=1582) 1 255 (+КДУ=1287) 81%, с КДУ 81,4% 2019 1533 (+ КДУ=1570) 1481 (+КДУ=1516) 1215 (+КДУ=1249) 82 %, с КДУ 82,4 %