Информационный доклад о деятельности тверских библиотек в 2019 г.
80 издательствами. Выполняя читательские запросы, пользовались различными бесплатными электронными ресурсами, заказывали документы из других библиотек. Систематически наполнялись электронные каталоги. Возможности обеспечения удалѐнным пользователям доступа к полнотекстовым документам ЭБС расширялись за счѐт увеличения количества виртуальных читальных залов НЭБ и ОУНБ им. А. М. Горького. Благодаря усилиям библиотек в шестнадцати территориях выросло число читателей, а в пятнадцати количество книговыдач. Библиотекари много учились, участвовали в различных конкурсах, в том числе на создание модельных библиотек в рамках нацпроекта «Культура», становились призѐрами престижных региональных премий, проявляли себя в различных направлениях общественной жизни. Деятельность, связанная с развитием профессиональных компетенций обогатилась новыми приѐмами и подходами к проведению обучающих мероприятий, освещались актуальные и злободневные вопросы работы библиотек, осваивались самые интересные практики, содержание обучающих программ обеспечивали специалисты разных отраслей. В целом в регионе действует принцип централизованного построения сети, подкрепляет его начавшийся процесс преобразования муниципальных районов в муниципальные округа. Но, как и предполагалось ранее, за 2019 год значительно сократилась сеть муниципальных библиотек, заметно превысив подобные показатели предыдущих лет. Перед библиотеками стоит задача сохранить уровень обслуживания, доступ к библиотечным услугам и сами библиотеки. Другая многолетняя проблема, угнетающе действующая на эффективность деятельности библиотек, отсутствие планового комплектования как печатными, так и электронными ресурсами из-за нехватки средств. Большое значение будет иметь поддержка комплектования за счѐт инициатив библиотек, направленных на привлечение безвозмездной помощи, но это не решение вопроса. Дóлжно добиваться бюджетного финансирования на разных уровнях и понимания, что обеспечение библиотек соответствующими ресурсами, задача не только этих учреждений. Остаются всѐ те же проблемы в положении с кадрами: возраст, финансовые преграды в получении образования, сокращение ставки. Поэтому то, что зависит от учредителей и руководителей библиотек — мотивация персонала на повышение квалификации, переподготовку, поступление в учебные заведения и создание условий для реализации профессиональных знаний и творческого потенциала — остаются приоритетными задачами управленческой работы. Одна из основных задач библиотечного сообщества — расширение круга потенциальных участников федерального проекта «Культурная среда» национального проекта «Культура» по созданию модельных библиотек на территории Тверской области.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTgxNjY1