Информационный доклад о деятельности тверских гос. муниципальных библиотек в 1996 г

19 тивной В привлечении внимания к себе, смягчает си­ туацию с фондами, но, к сожалению, не решает до конца проблемы комп..чектования . . .. 5. Кадры: как удержать nрофессuона.А.ов в бuб.А.uотека>G. Эффективность р?-боты, возможность достижения высоких результатов, повышение aBTop~TeTa библио­ тек находились в прямой зависимости от «человеческого фактора». Несмотря на проблемы с ма­ териальным обеспечением персонала кадровый состав в целом достаточно стабилен. Из 1661 библиотечного работника ЦБС по разным причинам оставили место работы 130 человек (7,8%). Эти причины отражают многие процессы, происходящие в обществе. Главный стимул перехода - более высокооплачиваемый труд: естественное предпочтение при средней заработанной плате по ЦВС в 250 тыс. руб. Есть и совсем <~смешные цены»: в 3аnад1iодвu1tС1<:ОЙ ЦБ - 196 тыс. руб., Ра.меш?<;овской - 204 тыс. руб., Фuровс?<;ой - 191 тыс. Ряд примеров можно долго продолжать. Всего 53 библиоте­ каря, почти все со специальным образованием, пред­ почли высокую оплату труда работе, которой в боль­ шинстве случаев отдано от 5 до 20 лет жизни. По тому же поводу 10 специалистов покинули ОБ им. А.М. Горького. На пенсию по возрасту ушли 23 человека и 8 - по инвалидности. Основанием для увольнения 16 человек стал переезд в другой регион области или страны. Пятеро уволены по инициативе администраций ЦБ и сельских округов, по сокращению штатов - двое. К чести библиотечных коллективов только один библиотекарь ушел в результате конфликта.