Информационный доклад о деятельности Тверских

7. аП3JJИОТБЧНАЯ СЕТЬ: ПОТЕРИ НЕИ3БЕЖНЬ1? ПРОДOJDIВются изм~неlШЯ внУтри сети тверских БИБлиотек, внеПIIШе контуры ко'!ороl оотаются почти неизменН1:ШИ. В 1994г. преДЛElга'nи O~". ществу свои у~луги 9gз бибJIЙотеки (19gзг. - 9g:j). Перемены воет. ;;:;:: территорий имеют различия. В ОДlШх случаях она увеличивается за сче'!' профсоюзных библиотек: Тверская ЦБС приняла 2, выневолоцкая,, Лео­ ная ЦБС - по 1-01. В других уменьrnaется: в Весьегонской, Сандовокой, Торжокской ЦБС закрыосьь по одному qилиалу. Причина везде одна - со­ кращение населения микрораИонов, экономическая нецелесообразность содержания библиотеки на 100 и меньше жителей. Их читатели теперь об­ служиваются сосеДlШМИ библи отеками. Провели ' рокировку в НеЛИДОВОКQЙ ЦБС: закрыт Кутьевский сельский филиал и Обслуживание передано биб- ' лиобусу, ~ oTKpыT городской В растущем микрорайоне. , ТрансфОрмация сети J~.Нелидовцев идет уже 3-й год под строгим контролем и на прочной основе целесообразнос~и. Не отказываются в области от преобразования библиотек и клубов в "синтетичеСlwе учреждения" - Дом досуга. К уже появивmимся в 1992-gзгодах добавились такие в Андреапольском (2) и в Бельском (2) районах. Работники этих учреждений аттестованы по та­ рифной сетке клубных учреждений и выведены из штата ЦБС. Первую по- ' ловинудня работают в качестве библиотекарей. Однозначной оцеJiКИ , Домам досуга до сих пор дать невозможно. Иногда особых изменений в обслужИвании читателей не происходит, бывает - весьма существенные и негативные, особенно тогда, когда Дома создаются на базе дК, что происходит чаще, т.к. оплата там выше. Например, в Спировском районе в Полюжье и Любинке бибm10течная работа совершенно потеРЯЛ8СЬ. Пример с Полюженским Домом досуга ПОК8зателен: читателей уменьшилось больше, чем в 3 раза, в 22,7 раЗ8 - КНИГОВI:!Д8ча. Думают о восстановлении ПестряковскоЙ библиотеки в Торопецкой ЦБС. Причины неудач - объектив­ ные и субъективные: непроработаIlНОСТЬ регламентирующих документов - положение, должностная И!!Струкция, режим работы; критерии выбора работника дК; эфЬеКТИВIl ОСТЬ контроля и т.д. Не'сомненно, чт о данное учреждеlШе культуры, его функционировани.е требуют серьёЗной методи..., ческой помощи. Экономическая немощь заставляет переводить на сокрещенное ра­ бочее время там, где относительно мало чита 'l'елеЙ. Критерии вез'де разные. В одних' ЦБС на 0,5 СI'.переводят библиотекарей, обслуживающих '. - 220 чит., 160 чит ... в других - 60,70,80 чел. В части ЦБС ДО трети